Gọi cho chúng tôi
0913 276 452
Giờ làm việc
T2 - T7: 7:30 - 17:00
Khóa học này nhằm trang bị cho học viên nền tảng kiến thức thực tế vững chắc về các yếu tố cơ bản của quản lý dự án và có thể áp dụng quản lý hiệu quả các dự án thực tế của mình thông qua các ví dụ, biểu mẫu và nghiên cứu các trường hợp dự án điển hình trong lớp học.
Khóa học sẽ được thiết kế nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của học viên cũng như đảm bảo các tiêu chuẩn cơ bản về nội dung và chất lượng của Viện quản lý dự án Hoa Kỳ (PMI – Project Management Institutes)
Khởi động dự án· Tổng quan dự án và Quản lý dự án · Đề xuất, lựa chọn và phê duyệt dự án · Giám đốc dự án và các bên hữu quan · Công bố và lập kế hoạch sơ bộ dự án
Lập kế hoạch dự án· Tập hợp yêu cầu · Xác định phạm vi dự án · Xây dựng lịch trình triển khai · Ước lượng và lên ngân sách dự án |
Triển khai, theo dõi thực hiện· Áp dụng kỹ thuật đường găng · Kỹ thuật tối ưu thời gian thực hiện · Quản lý rủi ro, thay đổi trong dự án · Trao đổi, báo cáo dự án
Quản lý nguồn nhân lực trong dự án· Lập kế hoạch nhân lực · Phát triển và quản lý team · Xây dựng bảng đánh giá nhân sự · Đánh giá, nghiệm thu và kết thúc dự án |
Các Doanh nghiệp, cơ quan, đơn vị, địa phương có nhu cầu bồi dưỡng cho đội ngũ Cán bộ quản lý, CB, NV trực tiếp đảm nhiệm các vị trí công việc theo các chuyên đề trên đề nghị liên hệ theo các thông tin, địa chỉ và số điện thoại sau:
Địa chỉ: Số 31 ngõ 41 Thái Hà Phường Trung Liệt Quận Đống Đa TP Hà Nội
Hotline: 0968 923 125 hoặc 0914 387 626